近期，為適應(yīng)多品種、小批量交叉性生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)管理部從原材料入手，抓現(xiàn)場(chǎng)物資管理，保障各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安全、高效開展。

9月份生產(chǎn)管理部針對(duì)材料規(guī)格品種多、交叉性生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料管理不規(guī)范、原材料標(biāo)識(shí)不清及各經(jīng)營單位驗(yàn)證及售后配件等問題進(jìn)行整改提升。通過編制下發(fā)《原材料平板色標(biāo)》管理規(guī)定，借用色卡標(biāo)識(shí)來區(qū)分同規(guī)格不同材質(zhì)的板料，使不同材料一目了然，還避免混用、錯(cuò)用，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，劃分物料存放區(qū)域，制作定置存放架提高場(chǎng)地使用率，加大物料標(biāo)識(shí)管理，提高轉(zhuǎn)序、出庫效率。

本次利用疫情防控的特殊時(shí)期進(jìn)行整改，不僅錯(cuò)開了生產(chǎn)任務(wù)高峰期，還為后期多項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安全、高效開展做了基礎(chǔ)保障。