為了全面制定和籌劃2016年經(jīng)營目標和運營計劃，有效指導(dǎo)各項工作的順利進行，穩(wěn)步推進戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實現(xiàn)，集團公司于2015年11月28日召開了全面預(yù)算啟動大會。

總經(jīng)理李海龍宣讀了2016年組織機構(gòu)調(diào)整及干部聘任文件，并對指導(dǎo)方針及工作綱要進行了解讀。他強調(diào)，2016年工作核心就是指導(dǎo)方針強調(diào)的“創(chuàng)新觀念、轉(zhuǎn)型升級、謀求發(fā)展”，要求打破傳統(tǒng)思維，用全新思維做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的升級，思想境界的升級，知識能力的升級，把先人一步落實在行動上，快速做好各項事情。同時要求各單位在編制過程中，高度重視，精細梳理，快速做好全面預(yù)算工作。

常務(wù)副總經(jīng)理屈滿倉宣讀了《2016年全面預(yù)算組織機構(gòu)及職責》、《2016年全面預(yù)算編制計劃進度》文件，并對全面預(yù)算工作進行了安排。

董事長李天良對全面預(yù)算工作提出了要求，并結(jié)合《中華通運之歌》和通運集團的發(fā)展史對企業(yè)文化與品牌建設(shè)進行了深入闡述，再次詮釋了“以責任論人品，以擔當論能力，以業(yè)績論英雄”的內(nèi)涵，號召全體管理干部繼續(xù)愛崗敬業(yè)，勇于擔當，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新業(yè)績，為企業(yè)生存與發(fā)展做出的貢獻。

集團公司中層以上管理人員及各單位負責人和財務(wù)管理人員共30余人參加了啟動會。